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Le leadership ferme et bienveillant – Séance 3

juin 15, 2019 @ 14:00 - 17:30 CEST

Using Positive Discipline as management process for business corporation

Comment augmenter le niveau d’implication des équipes et favoriser le succès collectif

Le leadership ferme et bienveillant, une clé de réussite à long terme, tant pour la motivation des employés que la performance durable des entreprises. 

Les outils de Discipline Positive sont mobilisés au service d’une communication plus efficace au travail, donnant accès à une approche pragmatique qui associe exigence ET bienveillance, en s’appuyant sur l’encouragement.

Basée sur les principes d’Alfred Adler, psychiatre autrichien, la Discipline Positive est une méthode de gestion d’équipe, ni paternaliste ni permissive, ancrée dans la notion d’encouragement et de coopération.

La Discipline Positive se développe aujourd’hui dans le monde parce qu’elle répond aux besoins d’une société en mutation, que ce soit dans le monde du travail, à l’école ou dans la famille.

Fondée par Dr Jane Nelsen et Dina Emser, cette formation amène des outils pour renforcer votre leadership, et développer dans l’équipe les compétences clés tels que:

    • responsabilité
    • autonomie
    • ouverture d’esprit
    • capacité de résoudre les problèmes
    • coopération
    • confiance en soi
    • respect de soi et des autres

 

Cette formation de 3 demi-journées vous permet de mieux comprendre et agir sur les comportements de votre équipe, et renforcer l’efficacité collective tels que :

  • Développer/renforcer le sentiment d’appartenance et de contribution au sein de l’équipe (et de l’entreprise)
  • Maîtriser le feedback positif et correctif, pour lever les résistances au changement.
  • Utiliser les ressentis et les émotions qui jouent un rôle important au sein de l’équipe. Il est important de les intégrer dans son management.
  • Amener/favoriser l’optimisme en période de changement ou d’incertitudes.
  • Développerl’autonomie et la collaboration :  Comment encourager les comportements collaboratifs au service de l’esprit d’équipe.
  • Décoder les comportements inappropriés et apprendre à les désamorcer.
  • Eviter les pièges en communication et identifier des alternatives

Méthodologie

La méthodologie utilisée est participative et expérientielle: elle alterne les apports théoriques, les échanges en séances plénières ou en sous-groupes, avec des activités de  mises en situation (jeux de rôle) notamment

Date(s):   3 après-midi – 11, 18 mai et 15 juin 2019.

Horaire(s):  14h00 – 17h30

Durée :   3 demi-journées

Lieu:   Sécheron, Genève

Prix :   CHF 670.- avec acompte de CHF 100.- à l’inscription, pour les 3 demi-journées.

Effectifs

Tous les cours prévoient un effectif maximum de 12 personnes ; de ce fait, les inscriptions se feront dans l’ordre d’arrivée, jusqu’à épuisement des places disponibles. Par ailleurs, iPositiveLINC se réserve la possibilité d’annuler un cours en cas d’inscriptions insuffisantes, avec remboursement des paiements reçus.

Vous pouvez me contacter à izumi@ipositivelinc.com pour vous inscrire, ou pour tout autre question : 078 735 0424.

Détails

Date :
juin 15, 2019
Heure :
14:00 - 17:30 CEST
Évènement Tags:
, , ,
Site :
https://live.vcita.com/site/ipositivelinc/online-scheduling?event=6xrtwkb55227gjtx

Lieu

Genève
Sécheron
Geneva, Switzerland
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