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Formation sur le leadership ferme et bienveillant – Octobre 2019

octobre 5, 2019 @ 14:00 - 17:30 CEST

Utiliser la Discipline Positive comme processus de gestion pour l'entreprise

Comment maximiser votre potentiel de leadership

Cliquer ici pour vous inscrire

Le leadership ferme et bienveillant, une clé de réussite à long terme, tant pour la motivation des employés que la performance durable des entreprises. 

Les outils de Discipline Positive sont mobilisés au service d’une communication plus efficace au travail, donnant accès à une approche pragmatique qui associe exigence ET bienveillance, en s’appuyant sur l’encouragement.

Basée sur les principes d’Alfred Adler, psychiatre autrichien, la Discipline Positive (fondée par Jane Nelsen) est une méthode de gestion d’équipe, ni paternaliste ni permissive, ancrée dans la notion d’encouragement et de coopération.

La Discipline Positive se développe aujourd’hui dans le monde parce qu’elle répond aux besoins d’une société en mutation, que ce soit dans le monde du travail, à l’école ou dans la famille.

Cette formation amène des concepts et des outils nécessaires à la mise en œuvre de compétences tels que:

    • responsabilité
    • autonomie
    • ouverture d’esprit
    • capacité de résoudre les problèmes
    • coopération
    • confiance en soi
    • respect de soi et des autres

Cette formation de 4 demi-journées vous permet de mieux comprendre et agir sur les comportements de votre équipe, et renforcer l’efficacité collective tels que :

  • Développer/renforcer le sentiment d’appartenance et de contribution au sein de l’équipe (et de l’entreprise)
  • Maîtriser le feedback positif et correctif, pour lever les résistances au changement.
  • Utiliser les ressentis et les émotions qui jouent un rôle important au sein de l’équipe. Il est important de les intégrer dans son management.
  • Amener/favoriser l’optimisme en période de changement ou d’incertitudes.
  • Développerl’autonomie et la collaboration :  Comment encourager les comportements collaboratifs au service de l’esprit d’équipe.
  • Décoder les comportements inappropriés et apprendre à les désamorcer.
  • Eviter les pièges en communication et identifier des alternatives

Méthodologie

La méthodologie utilisée est participative et expérientielle: elle alterne les apports théoriques, les échanges en séances plénières ou en sous-groupes, avec des activités de  mises en situation (jeux de rôle) notamment

Date(s): 5 et 12 octobre, 2 et 9 novembre 2019.

Il y aura une séance de suivi ‘on-line’ 3 mois après la dernière séance.

Horaire(s):

4 demi-journées de 14h00 – 17h30 (3h30 par séance) – 14h de formation

Lieu: Sécheron, Genève

Prix :  CHF 847.- profitez du tarif spécial 2019

Tarif 2020 : CHF 997.-

Acompte:

Un acompte de CHF 100.- à l’inscription.

Délai d’inscription: Le 21 septembre 2019

Inscrivez-vous dès maintenant (avec le lien ici)  pour assurer votre place et le tarif 2019 !

Effectifs:

Tous les cours prévoient un effectif maximum de 12 personnes ; de ce fait, les inscriptions se feront dans l’ordre d’arrivée, jusqu’à épuisement des places disponibles.

Vous pouvez me contacter à izumi@ipositivelinc.com ou pour tout autre question : 078 735 0424.

iPositiveLINC se réserve la possibilité d’annuler un cours en cas d’inscriptions insuffisantes, avec remboursement des paiements reçus.

Lieu

Sécheron
1202 Genève, 1202 Switzerland + Google Map

Organisateur

Izumi Takase
Phone
+41787350424
E-mail
izumi@ipositivelinc.com
Voir le site Organisateur

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