Coaching

« Si vous êtes motivé(e) à changer, à progresser et peut-être à vivre la vie que vous avez toujours souhaitée, vous êtes prêt(e) à suivre un coaching. » Bill Gates

RETROUVER LA MOTIVATION

Votre coach n’est pas seulement présent dans les moments difficiles. Sa mission première est d’amener la joie dans votre vie, par le biais de techniques d’encouragement.

RETROUVER LA CONFIANCE

L’objectif du coaching est que vous retrouviez confiance en vous. En faisant appel à un professionnel, vous transformez votre vie. Nous vous recommandons aussi la lecture de divers livres sur le développement personnel. Faire appel à un coach vous aide à redonner un sens à votre vie et à réaliser vos projets.

Le coach propose des exercices pour accroître votre confiance afin de mieux faire face à un défi, ou rebondir après un échec. Nous avons tous besoin d’être encouragés à progresser et à changer, même les personnes qui réussissent.

Un coach vous apporte un soutien personnalisé en utilisant divers outils et techniques de développement personnel, tels que la Discipline Positive, l’Empowering Leaders & Teams (ELT) in the Workplace, la PNL et le Team Management Profile.

Vous serez encadré(e) par un professionnel du recrutement qui a travaillé avec succès pendant 20 ans dans les secteurs public et privé. Et depuis 2016 en tant que formatrice et coach en Discipline Positive.

Izumi Takase propose un coaching personnel dans les domaines suivants :

JOB COACH : Identifier votre voie professionnelle; préparer et réussir un entretien d’embauche.

COACHING POUR LES PROFESSIONNELS EN ENTREPRISE (Career Coach) : Retrouver un sens dans votre travail et accomplir vos projets. Comprendre les raisons de votre découragement.

‘EXECUTIVE COACHING’ : Renforcer votre leadership et explorer vos qualités de dirigeant. Prendre conscience de vos compétences et élaborer des stratégies de renforcement sur votre ‘savoir être’ et ‘savoir-faire’.

COACHING POUR LES FAMILLES avec la Discipline Positive : Retrouver une vie familiale harmonieuse après une rupture ou un changement.

COACHING DANS LES ECOLES avec la Discipline Positive : Soutien personnalisé des éducateurs et enseignants en classe, à l’école, avec les élèves.

Job Coach et Career Coach

• Vous voulez opérer un changement mais vous ne savez pas comment passer de A à B ?
• Vous voulez savoir qui vous êtes, où vous vous situez, ce que vous voulez, ce qui vous épanouit, où vous voulez être dans 3 à 5 ans ?
• Vous voulez savoir comment passer à l’étape suivante ?

Le coaching vous aide à développer d’autres perspectives, à remettre en question les croyances sur vous-mêmes et sur vos capacités, et à “rompre” les barrières psychologiques qui vous empêchent de franchir les prochaines étapes avec confiance.

Préparer et réussir les entretiens

La préparation est indispensable pour réussir un entretien. Plus vous vous préparez avec un coach spécialisé en recrutement, plus vos résultats seront meilleurs ! Le coaching est adapté aux besoins des individus et de l’entreprise, avec des mises en situation concrètes. Il existe plusieurs styles d’entretien – entretien basé sur les compétences (‘Competency Based Interviews’), entretien traditionnel, entretien en groupe et entretien téléphonique ou virtuel. Le Job Coach renforce :

• Votre estime de soi, votre confiance et votre maîtrise des émotions.
• Votre préparation pratique de l’entretien et votre compréhension des objectifs de l’employeur.
• La valorisation de votre potentiel et la présentation de votre CV.
• Vos réponses à des questions difficiles.
• Votre langage corporel et votre stratégie d’impact (comment poser les bonnes questions).
• Votre demande de feedback, votre négociation du salaire et la gestion des contre-offres, etc.

Vous serez coaché(e) par une professionnelle du recrutement et des RH qui pendant 19 ans a travaillé avec succès dans des entreprises et des services publics.

“En tant que professionnel, je cherchais à faire un mouvement latéral dans le secteur des organisations internationales. Compte tenu de la concurrence sur le marché, je suis venu à iPositiveLINC pour un coaching professionnel afin d’améliorer mes compétences en matière de présentation et de préparation d’entretiens, et ainsi mettre en avant mes atouts. En quelques minutes, Izumi a pu identifier mes points forts et mes points faibles, ainsi que les domaines dans lesquels je pouvais le plus m’améliorer. Sa nature chaleureuse et intuitive m’a tout de suite mis à l’aise et, à la fin de la séance, je me sentais confiant pour aborder les questions d’entretien les plus difficiles”.
Michael J.

“Avec des mots simples et beaucoup d’empathie, Izumi sait vous guider et vous donner les clefs pour avancer pas à pas sur le chemin de la vie parfois semé d’embûches. Grâce à elle, à son aide à nos réflexions communes, je me suis relevée et son enseignement m’accompagne maintenant dans ma vie.Un grand merci à toi.”
Valérie

Préparation pour les entretiens basés sur les compétences – CBI (‘Competency Based Interviews’)

Les entretiens ont évolué au cours de la dernière décennie. Il y a eu une évolution  significative des entretiens traditionnels vers les entretiens basés sur les compétences (CBI).

Ils sont également connus sous le nom d’entretiens structurés ou d’entretiens comportementaux.

Ce style d’entretien consiste à répondre à un certain nombre de questions ciblées. Les personnes interrogées doivent décrire des tâches ou des situations spécifiques déjà vécues.

Les personnes interviewées sont généralement évaluées sur 3 à 5 compétences clés. Un exemple est “l’aptitude à résoudre les problèmes” et “la communication et l’influence”.

Voici quelques questions-type : “Décrivez la manière dont vous avez géré une situation difficile… Parlez-moi de votre approche… Comment avez-vous géré la situation x ? Et quel en a été le résultat ?”

iPositiveLINC aide les demandeurs d’emploi à se préparer aux entretiens basés sur les compétences. Nous avons travaillé avec des demandeurs d’emploi ciblant un nouvel emploi ou une promotion interne.

Profil de Gestion d’Equipe TMP (Team Management Profile)

iPositiveLINC propose le TMP (Profil de Gestion d’Equipe), reconnu comme le premier système intégré d’évaluation en entreprise, validé par la recherche dans le monde entier.

Le Team Management Profile a été créé en 1985. L’approche TMP se concentre sur l’identification et la compréhension des éléments clés du travail en expliquant pourquoi certaines personnes, équipes et organisations sont performantes, travaillent efficacement et atteignent leurs objectifs, tandis que d’autres peuvent échouer.

Après avoir rempli un bref questionnaire (maximum 20 minutes), vous recevez un rapport personnel complet de plus de 20 pages, suivi d’un entretien individuel avec le coach. Le TMP peut vous aider à comprendre votre comportement et renforcer vos atouts dans le milieu professionnel. Plus d’informations sur le TMP (que en anglais) : http://www.tmsworldwide.com

Executive Coaching

Un ‘Executive Coaching’ est centré sur le développement des compétences de leadership pour la conduite d’équipe(s), la direction d’une entreprise ou d’un département. Il est destiné aux professionnels occupant une fonction dirigeante, souhaitant faire avancer leur entreprise ou leur département d’une manière efficace et inspirante. Déroulement des séances de Leadership Coaching

• Travail sur votre posture et style de communication.
• Acquisition des outils pour créer un environnement de travail positif et encourageant.
• Acquisition des outils pour mener des réunions d’équipe efficaces générant des résultats concrets.
• Acquisition des outils pour la communication et la gestion des situations difficiles.
• Augmentation de votre impact en tant que leader, en travaillant sur votre vision stratégique, le travail d’équipe, la gestion du temps, la gestion du stress, l’écoute, la gestion de la performance, les feedbacks bienveillants et fermes qui optimisent le potentiel de chaque collaborateur, etc.
• Approche pour maintenir une vie harmonieuse entre le travail et la vie privée.

  Objectifs

• Avoir une image plus claire de votre leadership, de vos forces et points à développer.
• Améliorer vos compétences relationnelles pour mieux gérer différents types de situation et ainsi accroître les performances de votre équipe et de votre entreprise.
• Gagner en confiance et ainsi communiquer d’une manière inspirante et naturelle, pour des résultats concrets.

Nos séances de coaching ont lieu en présentiel, sur votre lieu de travail ou en ligne.     Izumi a travaillé pendant 20 ans comme consultante RH pour des multinationales, des PME et des start-ups dans divers secteurs industriels : informatique, télécommunications, appareils médicaux et produits pharmaceutiques, import-export, produits de luxe, biens de grande consommation, ainsi que des institutions publiques. Elle a accompagné des dirigeants dans leur projet de recrutement et d’évaluation des compétences des collaborateurs.

Ma biographie

Connexion à ma Page LinkedIn

Coaching Discipline Positive

La Discipline Positive encourage l’enfant à développer ses compétences sociales, dans un esprit de respect mutuel au sein des familles, des écoles et des communautés.

Pour les familles

• Accompagnement personnel pour trouver des solutions à des comportements difficiles de votre enfant.
• Première mise en œuvre des outils DP en famille et assistance en cas de difficultés.

Pour les parents qui souhaitent un soutien supplémentaire personnalisé, nous proposons des séances d’accompagnement individuelles à votre domicile, avec votre famille.

Nous vous coacherons dans votre démarrage et dans la recherche de vos propres solutions face à un défi spécifique.

Nous vous aiderons à mettre en œuvre et à pratiquer les outils de la Discipline Positive, tels que les réunions de famille et les questions que vous pouvez poser à vos enfants.

Pour me contacter et fixer un rdv, cliquer ici.

Dans les écoles

Vous êtes un enseignant ou un éducateur qui a suivi des ateliers de Discipline Positive en classe et souhaitez à présent mettre en œuvre cette approche.

• Vous avez besoin d’un coup de pouce pour démarrer ?
• Vous avez commencé à utiliser les outils de la Discipline Positive mais quelque chose ne fonctionne pas ?

Des formateurs accrédités en DP peuvent vous guider en classe dans la mise en œuvre des outils de la Discipline Positive afin de trouver ensemble des solutions.

Des « personnes ressources à l’école », accréditées par l’Association de Discipline Positive France (ADPF) et Américaine (PDA), peuvent vous accompagner pour implémenter la Discipline Positive dans votre classe ou votre établissement, que vous soyez enseignant ou directeur.

Quand faire appel à une « personne ressource à l’école » ?

• Difficultés à communiquer avec vos élèves
• Difficultés à vous faire respecter
• Les punitions ne fonctionnent plus
• Vous souhaitez désamorcer des conflits et mettre en place une relation d’écoute et de communication positive avec vos élèves
• Vous êtes enseignant ou directeur et vous vous sentez complètement submergé
• Difficulté à communiquer sereinement avec les enfants et les parents
• Vous souhaitez découvrir une méthode éducative alliant fermeté et bienveillance pour le bien de tous

La Discipline Positive dans la classe et l’établissement : POURQUOI ?